CTI論壇(ctiforum.com)7月15日消息（編譯/老秦）:2014年，吸塵器市場供應商Vax確定他們需要提高客戶聯(lián)絡中心的效率。呼叫接聽和處理的時間比他們自己的SLA所要求的要長，并且由此產(chǎn)生的隊列放棄率比他們想要的要高。Vax認為這并不能很好地反映出一個處于市場頂端的品牌形象和水準。
一個主要問題是，在產(chǎn)品注冊之前，有1，000名源自產(chǎn)品查詢的來電者正在打電話。大量的座席時間被用于將呼叫者引導到網(wǎng)站，以便他們可以在回撥之前在線注冊，從而導致大量的重復呼叫。
我們決定安裝一個新的電話平臺，該平臺具有集成的CRM系統(tǒng)，使座席能夠在更個人的層面上與呼叫者打交道。為了充分利用這一新系統(tǒng)，需要解決諸如未注冊產(chǎn)品引起的低復雜性呼叫數(shù)量等問題。
Premier CX提供動態(tài)IVR腳本，簡化了座席體驗，并鼓勵呼叫者盡可能自助服務。通過與客戶服務總監(jiān)Carole Edwards領導的Vax團隊密切合作，Premier CX深入了解了品牌的價值觀以及他們對來電體驗的期望。
由此產(chǎn)生的呼叫流程設計和腳本編寫是Carole所描述的“鼓勵呼叫者自助服務的動態(tài)音頻”。
正如系統(tǒng)負責人Andy Kinney所說，排隊呼叫量的減少導致“服務水平提高，等待時間減少，重復呼叫次數(shù)減少，允許座席處理更復雜的查詢。”
根據(jù)Vax客戶成功經(jīng)理Nicky Harris的說法，Premier CX獲得正確的“音調(diào)和消息傳遞點”，使客戶能夠聽到“人性化，相關性和真正代表品牌”的消息。
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