01
匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果
不要告訴老板工作過(guò)程多艱辛，你多么不容易！
老板不傻，否則做不到今天。
舉重若輕的人老板最喜歡，
一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。
02
請(qǐng)示工作說(shuō)方案
不要讓老板做問(wèn)答題，
而是要讓老板做選擇題。
請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，
并表達(dá)自己的看法。
03
總結(jié)工作說(shuō)流程
做工作總結(jié)要描述流程，
不只是先后順序邏輯清楚，
還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。
04
布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)
工作有布置就有考核，
考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，
否則下屬不知道如何做，
做到什么程度才是最合適的。
標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。
05
關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程
關(guān)心下屬要注意聆聽(tīng)他們的問(wèn)題，
讓其闡述越詳細(xì)做好。
關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié)，
明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。
06
交接工作講道德
把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，
把完成的與未竟的工作分類(lèi)逐一交接，
不要設(shè)置障礙，
使其迅速進(jìn)入工作角色。
07
回憶工作說(shuō)感受
交流多說(shuō)自己工作中的感悟，
哪些是學(xué)到的，
哪些是悟到的，
哪些是反思的，
哪些是努力的。
08
領(lǐng)導(dǎo)工作別瞎忙
不管什么原因，
如果此刻你很忙，
請(qǐng)你真實(shí)的面對(duì)你自己，
該停一停，
給自己充充電，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！
