2017年上半年，對于傳統(tǒng)零售業(yè)和百貨而言，應該是最為艱難的一段時期，沃爾瑪、瑪莎百貨、崇光百貨、家樂福、卜蜂蓮花、百盛百貨、華堂商場、華潤萬家、北京華聯(lián)、太平洋百貨……有超市，有百貨，都躲不開“關店潮”的魔咒。
放眼遠方，在大洋彼岸的美國實體零售商中，2017年第一季度有近2100家門店關門、9家零售商申請破產保護，甚至超過了經濟大蕭條時期的高位。國內也是面臨著同樣的境地。
沃爾瑪中國門店近3個月連關11店，瑪莎百貨全面退出中國，華潤萬家18個月來自營門店減少800家，就連19年不關一店的“零售業(yè)陸戰(zhàn)王”大潤發(fā)也關掉了2個店。
沃爾瑪：中國門店上半年關店數(shù)量創(chuàng)新高
“5公里死亡圈”理論破滅？
曾經，在美國本土有個關于沃爾瑪?shù)?/FONT>“5公里死亡圈”的理論，即有沃爾瑪門店存在的方圓5公里內，其他零售業(yè)賣場都沒有生存空間。然而，在中國市場的接連關店，讓這個“神話”正在被現(xiàn)狀打破。
據(jù)資料顯示，近年來，在中國市場上，沃爾瑪基本上每年都有門店關閉——沃爾瑪中國區(qū)2012年關閉5家門店，2013年關閉15家，2014年關閉25家，2015年關閉1家，2016年關閉13家。
從今年3月份開始，沃爾瑪開始深陷“關店潮”之中，據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年上半年之中有連續(xù)3個月關閉的門店總數(shù)達到了11家。而2017年上半年關店總數(shù)已經創(chuàng)6年來新高！
3月：沃爾瑪長沙高橋店、北京望京店、廣州天利店、蘇州現(xiàn)代大道店、西安曲江銀泰店相繼關店；（優(yōu)鋪曾專門對北京望京店進行了報道租金太貴，望京沃爾瑪說它也待不下去了?。?/FONT>
4月：沃爾瑪合肥勝利路店、馬鞍山路店、石家莊南三條店、常熟海虞南路店相繼關店；（4月優(yōu)鋪也專門發(fā)表了一篇評論沃爾瑪退出中國已進入倒計時？）
5月：沃爾瑪石家莊唯一一家店、鄭州的金水路店、鄭州大學路店、浙江衢州坊店相繼關店；
6月：沃爾瑪紹興越都店、紹興金時代店、宿遷寶龍城市廣場店、廈門中山路海景店同日關店。
7月：關店仍在繼續(xù)，沈陽鵬利店、張家港沙洲西路店、上海浦江店、哈爾濱首店中山路店。
接下來，又會有多少家say goodbye呢？不過如此大的密集關店，對于別的大賣場來說也是少見。
盡管如此，沃爾瑪方面仍表示，2017年計劃在中國增設30至40家門店，包括大賣場和山姆會員店，優(yōu)鋪也將在選址開店方面大力支持。
瑪莎百貨：虧損十年 全面退出中國
據(jù)了解，瑪莎百貨至今已有130余年的歷史，1997年成為英國第一家稅前利潤超過10億英鎊的零售商。2008年進入中國內地市場，用了8年時間先后開了10余家大型門店，最多時曾有15家，但是自進入中國之后就持續(xù)虧損，雖然不至于虧得連爹媽都不認得，但也面臨業(yè)績原地踏步的窘境。
最終，英國老牌馬莎百貨鎩羽而歸，退出中國市場。
2016年11月8日，瑪莎百貨宣布關閉中國內地所有的10家門店，此時距離瑪莎百貨在北京開出首家門店世貿天階店還不到1年時間。
2017年3月19日瑪莎百貨北京世貿天階店正式閉店，拉開了瑪莎百貨退出中國市場的序幕。（優(yōu)鋪也專門進行了實地探店世貿天階瑪莎百貨即將閉店 虧損10年黯然離京）
2017年4月1日愚人節(jié)這天，瑪莎百貨正式全線退華。（優(yōu)鋪君：選這個時間撤退也是意味深長啊......）
中國內地關閉的10家門店分別位于上海寶山萬達廣場、上海金鐘廣場、蘇州觀前街、青島李滄萬達廣場、上海南京西路、上海莘莊仲盛、武漢漢街、上海五角場萬達、上海月星環(huán)球港和北京世貿天階。
不過，馬莎百貨在天貓和京東平臺上的網(wǎng)絡旗艦店仍然保持運營。
卜蜂蓮花：連續(xù)5年持續(xù)虧損超11億元
1997年6月23日，卜蜂蓮花第1家大賣場在上海浦東楊高南路開出。
2017年之前，卜蜂蓮花已經在中國擁有61家大賣場和1家購物中心，其門店分布于廣東、上海、江蘇、北京、河南、陜西、湖南、山東等8個省市，總經營面積近52萬平方米。
但近年來，在電商及零售業(yè)蕭條的沖擊下，卜蜂蓮花連年虧損。
3.92億、9680萬、5840萬、1800萬、5.37億……從財報看，2012-2016年卜蜂蓮花已連續(xù)虧損超過11億元人民幣，其中2016年的虧損最為嚴重。
此外，由于連年虧損，卜蜂蓮花時常陷入關店風波。據(jù)統(tǒng)計，從2016年1月1日至2016年12月，卜蜂蓮花新開大賣場3家，全部位于廣東省。關閉賣場4家，其中重慶1家，安徽1家，湖北武漢2家同日閉店。其中武漢2家店同日關閉，閉店前沒有任何征兆。
不過，也不乏好消息傳出。尤其是今年卜蜂蓮花入華20周年這樣具有紀念意義的日子，近日，卜蜂蓮花更是發(fā)布正面盈利預告，預計2017年上半年將錄得盈利約1億元人民幣，與2016年同期虧損6390萬相比，扭虧為盈。
據(jù)了解，2017年年初布局上海臨港新城店之后，開始向三四線城市拓展并進行了相應的考察，預計今年內將開2~3家大型門店，目標5年內實現(xiàn)500億人民幣的銷售總額。
華潤萬家：18個月自營門店關800家
1984，華潤超市創(chuàng)立于香港，1991年進駐內地，2003年啟用“華潤萬家”品牌。
2014年，華潤萬家斥資220億港元控股了Tesco在中國的134個樂購門店及19個購物商場，這成為中國零售史上最大一樁并購案。
2015年上半年，華潤萬家營收人民幣約504億元，門店有4800家，其中約85%為直接經營，其他為特許經營；
2016年，華潤萬家全國自營門店實現(xiàn)銷售1035億元，自營門店總數(shù)為3224家。1年半的時間，華潤萬家的自營門店減少了800多家。
2017年7月25日，有媒體報道稱華潤萬家拱北店即將撤場，珠海大賣場門店僅剩下5家。
對了，還有個新鮮事兒，優(yōu)鋪君聽說最近華潤萬家正琢磨著在超市里邊賣汽車。為了吸引客流，華潤萬家也是夠拼的。
樂天瑪特：關店87家 損失人民幣達12億元
據(jù)資料顯示，2004年樂天瑪特在中國市場開始拓展。
2008年，北京首家樂天瑪特望京店開業(yè)。樂天瑪特在中國以北京、天津、山東、遼寧為先期拓展領域，逐步開拓全國市場，并預計在2018年門店增至300家，銷售額實現(xiàn)2000億美元，成為"亞洲零售業(yè)之最"。
不過，2010年至今，樂天瑪特的門店數(shù)始終徘徊在100家左右，其中華東75家門店，北京21家(7家樂天瑪特和14家樂天超市)，華北其他區(qū)域11家、西南6家，均為樂天瑪特業(yè)態(tài)。
尤其在辱華事件之后，樂天在大陸有87家門店受到影響直至關閉，其中自主關閉的門店有20家，有媒體報道稱，樂天集團將為此付出每月1160億韓元的損失，而停止營業(yè)期間還必須繼續(xù)支付雇員工資。
華堂商場：北京門店相繼關門 即將逃離一線城市
1998年4月，日資百貨華堂商場在十里堡開出京城第1家店，曾風光一時。但隨著網(wǎng)購的興起和新型購物中心的出現(xiàn)，傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)日漸凋零。
2014年起，華堂在京相繼關閉了望京店、北苑店、西直門店等7家門店，2017年5月，北京七里莊店關店，目前僅剩下華堂在京的總部亞運村店，但也難維持多久。
據(jù)多位知情人士稱，門店或將在7月底8月初的時候關停。（優(yōu)鋪也專門進行了報道
北京華堂商場七里莊店5月份關店 在京僅剩一家店）
盡管北京的門店一而再、再而三地關門，但華堂在它的中國總部——成都業(yè)績卻要好得多。不少消費者反映，成都的伊藤洋華堂人氣頗高，而早在2014年就有數(shù)據(jù)顯示，北京華堂商場8家門店業(yè)績竟不及成都6家門店業(yè)績的一半。而華堂商場有關人士也表明，將重點發(fā)展二三四線城市。
新一佳：破產負債10.8億元
作為深圳老牌連鎖超市的新一佳，年銷售一度達180億元，擁有門店116家。
1995年至2000年是新一佳發(fā)展高峰期，其在深圳迅速擴張，很快就成為龍頭企業(yè)。
2000年后，新一佳開始在外埠市場擴張。
然而，隨著消費市場變化，零售格局演變，新一佳的業(yè)績陡然下降，排名也連續(xù)下降。最終在種種因素的作用之下，進入破產的結局。
新一佳破產報道
據(jù)媒體報道，6月27日，長沙市中級人民法院發(fā)布一則《關于湖南新一佳商業(yè)投資有限公司破產清算案以競爭方式選任管理人的公告》，宣告湖南新一佳公司正式進入破產清算程序。
另據(jù)湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司提供的資產負債表載明，截至2017年3月27日，湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司有資產12.8億元，負債10.8億元。
大潤發(fā)：零售陸戰(zhàn)王 20年首次關2店
大潤發(fā)確實是個會創(chuàng)造奇跡的賣場！
大潤發(fā)1998年進入中國大陸市場，在上海閘北開出第1家門店，比家樂福、沃爾瑪、易初蓮花（后改為卜蜂蓮花）等外資同行還要晚。
但大潤發(fā)在此后的十多年間，用其“賬期短、員工分紅計劃、選址由黃明端親自考察”等獨特的經營和管理理念發(fā)展壯大，并把中國大陸市場分成五個區(qū)，每個區(qū)域的策略都自成體系，又采取“總部保持集權，但分店可適當應變?！钡牟呗?。
據(jù)悉，2009年底，大潤發(fā)就以404億元的銷售額超越了家樂福（366億元）、沃爾瑪（340億元），當時大潤發(fā)的門店121家，單店銷售3.34億元，彼時家樂福（156家店）的單店業(yè)績?yōu)?/FONT>2.35億元，沃爾瑪（175家店）為1.94億元，其他外資零售如Tesco樂購、易初蓮花的單店銷售業(yè)績也多在2億元以下。
但2016年10月，山東濰坊的濰一廣場店關閉，這是其進軍大陸市場19年來首次關店，致此，號稱“19年來未關一家門店”的零售界傳說被打破。
2017年3月，大潤發(fā)上海港澳店正式關閉，是大潤發(fā)進軍大陸20年來關閉的第2家門店。
除了以上的大型超市、百貨等深陷關店潮之中，以下其它企業(yè)也或多或少的遭遇關店危機！
易買得（E-Mart）：作為韓國最大零售集團——新世界集團旗下的大型折扣超市，計劃在未來幾個月內關閉在中國現(xiàn)有的6家門店，結束20年的“入華之旅”，全面撤出中國，將重心轉移到越南、蒙古等快速增長的市場。
永輝超市：2017年第一季度在廣東、福建各關店1家；
家樂福：2015年在華關店數(shù)量超過15家，2016在中國已關3店，2017年5月關閉了洛陽新都匯店，綜合影響力大不如前。目前，正在大舉進軍便利店。
中百集團：2017年上半年，關閉30家中百超市以及武漢市外4家中百倉儲門店。
世紀華聯(lián)：上半年，世紀聯(lián)華開店39家，關店51家，整體“負增長”。其中華東地區(qū)關店39家，關店2家，東北地區(qū)關店3家，華南地區(qū)關店7家。
家家悅：2017年第一季度，家家悅關閉5家門店。
關店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救。不管是刻骨銘心的教訓還是以退為進的戰(zhàn)略，都表明一點：時代確實已經變了，大洗牌正在上演。
