匯通網(wǎng)10月10日訊——今天《湛勻妙語》的節(jié)目上，著名經(jīng)濟學(xué)家、上海市投資學(xué)會副會長陳湛勻教授就金融外包市場未來”發(fā)表演說。陳教授提到：中國金融外包的發(fā)展要借鑒國際金融機構(gòu)經(jīng)驗，首先，要出臺積極扶持改革，并利用境內(nèi)跨地區(qū)人力成本及不動產(chǎn)成本優(yōu)勢，建立企業(yè)內(nèi)部金融后臺業(yè)務(wù)中心，也就是金融機構(gòu)在本國內(nèi)選擇具有人力成本等方面優(yōu)勢的二線城市建立分支機構(gòu)；其次，除了設(shè)立外包中心，還要積極發(fā)展獨立的第三方外包企業(yè)；要為客戶提供綜合報告，提高第三方外包企業(yè)的國際化程度；第三，要積極開發(fā)金融外包BPO（業(yè)務(wù)流程外包）業(yè)務(wù)，BPO已經(jīng)涉及到批發(fā)銀行、金融市場分析與交易等多種高端業(yè)務(wù)，對于中國而言，這是一個新興的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
以下是陳教授的部分觀點實錄：
為什么金融外包在中國發(fā)展速度緩慢呢？為什么印度發(fā)展迅速呢？
印度的勞動成本很低，印度政府給予很多的扶持優(yōu)惠政策。根據(jù)統(tǒng)計，印度金融外包服務(wù)業(yè)年均增長率56%，2005年總營業(yè)額達290億美元，直接從業(yè)人員25萬人。像花旗、渣打、匯豐等大型金融集團已經(jīng)在印度設(shè)立了10多個處理中心。印度的金融外包成功經(jīng)驗給人們帶來的啟示。
中國金融外包的發(fā)展要借鑒國際金融機構(gòu)經(jīng)驗，首先，要出臺積極扶持改革，并利用境內(nèi)跨地區(qū)人力成本及不動產(chǎn)成本優(yōu)勢，建立企業(yè)內(nèi)部金融后臺業(yè)務(wù)中心，也就是金融機構(gòu)在本國內(nèi)選擇具有人力成本等方面優(yōu)勢的二線城市建立分支機構(gòu)；其次，除了設(shè)立外包中心，還要積極發(fā)展獨立的第三方外包企業(yè)；要為客戶提供綜合報告，提高第三方外包企業(yè)的國際化程度；第三，要積極開發(fā)金融外包BPO（業(yè)務(wù)流程外包）業(yè)務(wù)，BPO已經(jīng)涉及到批發(fā)銀行、金融市場分析與交易等多種高端業(yè)務(wù)，對于中國而言，這是一個新興的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。BPO始于20世紀(jì)70年代，經(jīng)過近十四年的發(fā)展，現(xiàn)在正處于高速增長的階段。作為中國軟件外包行業(yè)的領(lǐng)頭羊，東軟集團也正在規(guī)劃正式進軍BPO市場，并擇機通過并購方式擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。第四，將金融服務(wù)外包的業(yè)務(wù)不局限于國際業(yè)務(wù)的發(fā)包，也應(yīng)該承接國內(nèi)的發(fā)包。
