近年來，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，比爾?蓋茨曾說：21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”這句話已經(jīng)被近10年的電子商務(wù)發(fā)展所證明。同時(shí)中國(guó)的電子商務(wù)更是在金融危機(jī)的肆虐下高速成長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額為1257億元，2009年達(dá)2586億元，同比增長(zhǎng)105.8%。而中國(guó)電子商務(wù)研究中心最新發(fā)布的電子商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示，截至今年6月底，我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的交易額達(dá)到2.25萬億元，今年全年B2C交易額有望突破4300億元。如此巨大的市場(chǎng)刺激下，眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬、知名品牌、行業(yè)新秀們紛紛殺入，電子商務(wù)陷入混戰(zhàn)。
中國(guó)外貿(mào)每年損失超萬億 誤差率是國(guó)外20倍(圖) 15城市出房產(chǎn)調(diào)控細(xì)則
住建部：房產(chǎn)稅出臺(tái)不會(huì)全國(guó)鋪開 一行三會(huì)確定明年工作重點(diǎn) 山西1/8國(guó)土因采煤挖空 煤電談判前煤炭大省缺電預(yù)警 組圖：開國(guó)十大元帥與夫人們 日本記者的一句話讓我哭笑不得 而即將到來的2011年被稱為電子商務(wù)百家爭(zhēng)鳴，百花齊放的競(jìng)爭(zhēng)元年，各家重量級(jí)電子商務(wù)企業(yè)紛紛厲兵秣馬，從過去的借由電子商務(wù)拓展新客戶，到如今互相爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶群，電子商務(wù)無疑即將進(jìn)入一輪長(zhǎng)期的慘烈的陣地戰(zhàn)。即時(shí)，企業(yè)電子商務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟，都可能成為激烈的客戶爭(zhēng)奪中勝負(fù)的關(guān)鍵因素。
電子商務(wù)，通常被很多人理解為網(wǎng)絡(luò)交易”，狹義的理解為B2B、B2C、C2C等這些模式，這些模式只是一種業(yè)務(wù)模式，而像B2B、B2C、C2C這些傳統(tǒng)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶的需求。更多形式和綜合平臺(tái)的提供，更貼切網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)人群的產(chǎn)品選擇，更人性化的用戶體驗(yàn)，更優(yōu)化的整體供應(yīng)鏈管理等等都應(yīng)該為電子商務(wù)企業(yè)所考慮。面對(duì)如此紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)應(yīng)用，傳統(tǒng)企業(yè)并不能做到面面俱精，由此，各式各樣電子商務(wù)外包企業(yè)便如雨后春筍般紛紛而出，打著各式各樣的旗號(hào)為客戶排憂解難，客戶如何理性的選擇合適的外包團(tuán)隊(duì)，這是值得思考的問題。
中國(guó)電子商務(wù)外包近來年呈迅猛增長(zhǎng)勢(shì)頭，其中咨詢、策劃技術(shù)、產(chǎn)品編輯、推廣、管理、運(yùn)營(yíng)、物流、支付等各個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都被不同類型的電商外包企業(yè)所占據(jù)，但是整體業(yè)務(wù)的分割肢解，各自為陣的外包業(yè)務(wù)顯然為傳統(tǒng)企業(yè)增添了不少煩惱，而為了解決這一問題，必賣電子商務(wù)便應(yīng)運(yùn)而生，其提出的非常6+1”的外包服務(wù)模式，匹配當(dāng)今企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展需求，同時(shí)必賣電子商務(wù)形成的五大核心優(yōu)勢(shì)，更能突顯其外包團(tuán)隊(duì)實(shí)力，實(shí)則為企業(yè)電子商務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。
第一，專業(yè)性高：必賣電子商務(wù)創(chuàng)始人有從事近10年的電子商務(wù)領(lǐng)域工作，而其執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成員幾乎平均都有3至5年電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)可謂名至實(shí)歸。
第二，系統(tǒng)性強(qiáng)：必賣電子商務(wù)提供從規(guī)劃，建站，產(chǎn)品拍攝編輯，品牌推廣，客服服務(wù)，整體運(yùn)營(yíng)等一系列的外包服務(wù)內(nèi)容，真正做到為企業(yè)提供電子商務(wù)整體解決方案。
第三，資源豐富：必賣電子商務(wù)在多年的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，累積了大量行業(yè)資源，媒體資源，推廣團(tuán)隊(duì)尤為專業(yè)強(qiáng)大，而其自建的網(wǎng)絡(luò)打假團(tuán)，更為企業(yè)肅清網(wǎng)絡(luò)假貨，助力企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程和品牌形象的維護(hù)。
第四，精準(zhǔn)營(yíng)銷：面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)世界，該如何選擇正確的渠道開展行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷工作是一個(gè)長(zhǎng)期困擾企業(yè)的問題，對(duì)此，必賣電子商務(wù)，通過對(duì)企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶的分析，采用SNS，SEO優(yōu)化，論壇博客營(yíng)銷，事件口碑營(yíng)銷，熱點(diǎn)炒作等一系列匹配目標(biāo)客戶的營(yíng)銷措施，通過數(shù)據(jù)決策真正做到精準(zhǔn)營(yíng)銷。
第五，高效銷售：一切工作都是為銷售產(chǎn)品，對(duì)此必賣電子商務(wù)在前期基本工作完成的情況下，根據(jù)公司規(guī)范的運(yùn)作流程，通過與客戶的深入溝通交流，精誠(chéng)合作，將竭力提高銷售額，做到高效率的銷售工作，實(shí)現(xiàn)真正意義上的必賣”。
必賣電子商務(wù)總裁黃相如指出：電子商務(wù)服務(wù)必須探討電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理的影響和企業(yè)電子商務(wù)模式，電子商務(wù)的價(jià)值管理，戰(zhàn)略管理，組織管事，人力資源管理，營(yíng)銷管理，供應(yīng)鏈管理，客戶關(guān)系管理，環(huán)境管理，物流管理，業(yè)務(wù)流程重組，財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容，提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和電子商務(wù)市場(chǎng)、商業(yè)模式、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、客戶行為等基礎(chǔ)性研究服務(wù)之上，提供更加有價(jià)值的電子商務(wù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)規(guī)劃、電子商務(wù)商業(yè)模式及發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)電子商務(wù)績(jī)效評(píng)估、營(yíng)銷推廣策略以及投融資策略等電子商務(wù)管理、咨詢、策劃、服務(wù)。高速發(fā)展中的中國(guó)電子商務(wù)前途是光明的，理性的選擇專業(yè)的服務(wù)外包公司往往會(huì)給到企業(yè)關(guān)鍵性的幫助，只有專業(yè)性高，執(zhí)行力強(qiáng)，以服務(wù)客戶為第一位的外包公司，才是企業(yè)電子商務(wù)的理性選擇，這也是必賣電子商務(wù)恪守的企業(yè)價(jià)值。
