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知識產(chǎn)權(quán)的管理與經(jīng)濟利益

知識產(chǎn)權(quán)從經(jīng)濟面來說，與一般傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)一樣,必須要企業(yè)自己爭取，才能增加累積°而取得之后，乂如同其他的資產(chǎn)一樣，需要管理與維護，才能確保價值的維持。如果忽視知識產(chǎn)權(quán)的存在，未加以妥當?shù)睦?，那么知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)來說,就只是一種呆板的資產(chǎn)，甚至還因為年年需要繳納政府的規(guī)費而成為一種負擔。但是一旦通過積極的運用，保持對于權(quán)利的敏感度，那么知識產(chǎn)權(quán)所能為公司帶來的收益，還不只是商品化或是收取權(quán)利金，它更可以在企業(yè)發(fā)展的競爭上，成為具有攻擊性的利器。因此，管理知識產(chǎn)權(quán)的意義，已經(jīng)不再只是局限在于繳年費、申請權(quán)利的注冊與延展。積極地利用知識產(chǎn)權(quán)商品化,將抽象的權(quán)利轉(zhuǎn)成具體財產(chǎn)收益，積極地尋找授權(quán)的機會，賺取權(quán)利金，都是現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)管理的新思維。但現(xiàn)在管理知識產(chǎn)權(quán)，還有更重要的意涵，就是將知識產(chǎn)權(quán)的管理，作為企業(yè)競爭與發(fā)展的一種策略與方式。

至于其他的知識產(chǎn)權(quán)，例如商標權(quán)、著作權(quán)或是營業(yè)秘密等種種不同的知識產(chǎn)權(quán)，因著權(quán)利態(tài)樣的不同，可能也就需要不同的管理與發(fā)展策略。由此可知，知識產(chǎn)權(quán)的管理，不是一成不變的權(quán)利申請、打假、抓仿冒、抓侵權(quán)等，那些行為甚至是屬于消極的權(quán)利管理行為?，F(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理的積極行為，應當是認識自己企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的屬性，針對所擁有的知識產(chǎn)權(quán)的特質(zhì)，以及企業(yè)發(fā)展、市場競爭的多方需要，擬定適當?shù)牟呗?。而這種知識產(chǎn)權(quán)管理的策略，可能是積極的爭取授權(quán)，也可能是堅決地反對授權(quán)。前面那些消極維護與管理知識產(chǎn)權(quán)的行為，應當是在正確的管理策略之下，為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展來服務，這樣才能做好知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，利用知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。

在過去，大家都把知識產(chǎn)權(quán)的重心放在消極的權(quán)利保護上，因此打假的工作，一直是過去知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人以及行政機關關切的重點。然而取締仿冒、打假的工作，頂多只能消極地保護權(quán)利人基于知識產(chǎn)權(quán)所應享有的基本利益，對于將知識產(chǎn)權(quán)所可能創(chuàng)造的利益給予最大化的積極面上，并不能發(fā)揮太大的作用。隨著中國改革開放的逐漸成功，加上其他先進國家已經(jīng)體認到發(fā)展知識經(jīng)濟所可能為國家?guī)淼木薮蠼?jīng)濟效益，因此下一階段對于知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，應該開始更進一步的保護，甚至是引導和規(guī)范。充分利用知識產(chǎn)權(quán)，進而取得融資，或是發(fā)行有價證券，可以替知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人取得更多的資金，進而有助于知識產(chǎn)權(quán)更進一步的發(fā)展。因此,這些新經(jīng)濟行為的基礎工作，例如對于知識產(chǎn)權(quán)的鑒價,就必須先一步做好準備。

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巨人網(wǎng)絡通訊聲明：本文標題《知識產(chǎn)權(quán)的管理與經(jīng)濟利益》，本文關鍵詞知識產(chǎn)權(quán),的,管理,與,經(jīng)濟,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡，涉及言論、版權(quán)與本站無關。