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公司提示：知識(shí)產(chǎn)權(quán)洞察力-提防專利侵權(quán)

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想象一下，您的組織收到了一家隨機(jī)公司的來(lái)信，要求賠償數(shù)萬(wàn)美元的專利侵權(quán)索賠?，F(xiàn)在，進(jìn)一步想象一下，所謂的侵權(quán)行為涉及對(duì)超鏈接，下拉菜單或即時(shí)消息等基于互聯(lián)網(wǎng)的常見(jiàn)功能的新穎形式主張權(quán)利的專利。許多公司已成為該計(jì)劃的受害者，而犯罪者通常被稱為“專利巨魔”。專利巨魔已經(jīng)存在了數(shù)十年，但近年來(lái)，我們看到此類實(shí)體提起的專利訴訟有所增加。對(duì)于巨魔來(lái)說(shuō)，專利訴訟通常會(huì)通過(guò)法院的判決或和解而帶來(lái)巨大的金錢收益。例如，蘋果公司最近被聯(lián)邦法院下令在一項(xiàng)專利審判中支付超過(guò)5億美元的專利巨魔。

什么是專利巨魔？專利巨魔是利用美國(guó)專利制度謀取金錢收益的個(gè)人或?qū)嶓w。大多數(shù)專利巨魔都是以非執(zhí)業(yè)實(shí)體（NPE）的形式出現(xiàn)的，該實(shí)體持有產(chǎn)品或過(guò)程的專利，但無(wú)意開(kāi)發(fā)該專利。通常，NPE沒(méi)有專利和專利訴訟以外的重要業(yè)務(wù)資產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)。這些實(shí)體獲得各種專利，然后向成千上萬(wàn)家公司發(fā)出要求書或提起侵權(quán)訴訟，以期達(dá)成侵權(quán)和解和/或收取專利許可協(xié)議的費(fèi)用。解決或支付專利許可的費(fèi)用通常比在法庭上抗辯專利侵權(quán)訴訟的費(fèi)用低得多，因此，許多公司傾向于做出明顯的成本驅(qū)動(dòng)決定來(lái)解決，而不是去解決昂貴的訴訟事務(wù)。這為專利巨魔創(chuàng)造了一種有利可圖的商業(yè)模式，可以發(fā)出數(shù)百封要求書，提起多項(xiàng)專利侵權(quán)訴訟，然后坐下來(lái)觀察累積的和解費(fèi)和許可費(fèi)。但是，專利巨魔的成功是以許多合法企業(yè)為代價(jià)的。

在專利訴訟增加的專利申請(qǐng)和專利訴訟在2020年顯著上升，與NPE主要負(fù)責(zé)這一上升趨勢(shì)。去年，在高科技產(chǎn)業(yè)方面，大約有85％的新專利案件是由NPE提起的。一世得克薩斯州東區(qū)已成為臭名昭著的聲譽(yù)，成為專利巨魔提起的專利訴訟的最受歡迎場(chǎng)所。但是，最高法院在TC Hartland，LLC訴Kraft Foods Group Brands，LLC（2017）案中的裁決使NPE在該地區(qū)建立場(chǎng)所更加困難。因此，專利巨魔已經(jīng)開(kāi)始在特拉華州和德克薩斯州西部地區(qū)建立新的專利訴訟熱點(diǎn)。西部地區(qū)的Waco分部歡迎在前專利訴訟人Alan Alright法官的授權(quán)下提出新的專利案件。到2020年底，Waco部門收到了800多個(gè)專利案件ii，超過(guò)了該國(guó)任何其他地區(qū)，占全國(guó)提交的所有專利案件的約22％。iii隨著NPE成為專利原告，普通的專利被告通常是基于大型技術(shù)的公司，例如Apple和Google。此外，這不僅是國(guó)內(nèi)問(wèn)題。全球?qū)＠V訟在上升，因?yàn)閷＠弈б卜e極地針對(duì)亞洲和歐洲的公司。

如何回應(yīng)專利巨魔的要求書或訴訟您如何回應(yīng)專利巨魔的要求書或訴訟最終將取決于您的具體情況。但是，以下列表為您提供了一些一般性的見(jiàn)解和指導(dǎo)，供您在遇到此類挑戰(zhàn)時(shí)考慮。

咨詢專業(yè)人士。與在專利訴訟領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員交談，可以使您更好地了解自己的獨(dú)特情況以及在答復(fù)請(qǐng)求書或訴訟時(shí)可能有的選擇。

確定有爭(zhēng)議的專利的有效性。一些專利巨魔可能會(huì)嘗試使用過(guò)期，被拒絕或無(wú)效的專利來(lái)誤導(dǎo)公司支付非法許可費(fèi)。在對(duì)您對(duì)請(qǐng)求書或訴訟的回應(yīng)做出任何決定之前，您必須確定被指控侵權(quán)的專利是否是在美國(guó)專利商標(biāo)局注冊(cè)的有效專利。

確定實(shí)體的有效性。您還應(yīng)該進(jìn)行盡職調(diào)查，以確定您是否與合法的商業(yè)實(shí)體打交道。某些團(tuán)體或個(gè)人可能掩蓋了虛假標(biāo)識(shí)符的偽裝，以利用毫無(wú)戒心的目標(biāo)。因此，最好的做法是確定與您打交道的人并與該實(shí)體建立可靠的聯(lián)系點(diǎn)。

確定您是否應(yīng)該訴訟或支付費(fèi)用。每個(gè)組織在處理專利巨魔時(shí)都會(huì)有獨(dú)特的環(huán)境和考慮因素。因此，您應(yīng)該評(píng)估組織的特定操作，以確定進(jìn)行專利訴訟還是支付和解費(fèi)是更好的決定。通常，以成本為中心的方法是支付費(fèi)用并避免訴訟費(fèi)用；但是，您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)因情況而異的獨(dú)特因素，使訴訟更具吸引力。

積極協(xié)商低和解/索賠駁回。談判的結(jié)算量遠(yuǎn)低于需求是必不可少的。通常，任何低于訴訟費(fèi)用的和解金額都是理想的，但巨魔卻知道這一點(diǎn)。此外，請(qǐng)考慮涉嫌侵權(quán)的力度。如果專利巨魔的侵權(quán)案件微弱，則您可以利用該職位作為杠桿來(lái)協(xié)商較低的和解費(fèi)用，甚至可以不進(jìn)行和解而拒絕支付需求。

考慮與其他專利被告進(jìn)行合作。拉動(dòng)資源和資金?？紤]到專利訴訟的上升趨勢(shì)，可能有多個(gè)組織同時(shí)處理同一專利巨魔。如果您可以找到處于類似情況的其他公司，則可以收集資源以更好地防御專利巨魔。例如，為共同的專利巨魔辯護(hù)的組織可以分擔(dān)提交昂貴的專利審判請(qǐng)?jiān)笗馁M(fèi)用，例如“跨部門審查”或“授權(quán)后審查”。

盡管知道如何對(duì)專利巨魔的請(qǐng)求書或訴訟做出反應(yīng)非常重要，但如果在問(wèn)題出現(xiàn)之前減少對(duì)專利訴訟和專利巨魔威脅的了解，則可以為您的組織節(jié)省大量時(shí)間和資源。

如何減少未來(lái)專利訴訟的風(fēng)險(xiǎn)為了降低組織面臨潛在專利訴訟的風(fēng)險(xiǎn)，您應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：

盡職調(diào)查。在產(chǎn)品，服務(wù)或程序的早期決策階段，進(jìn)行態(tài)勢(shì)分析以確定任何潛在的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)考慮圍繞受保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)以避免侵權(quán)。

制定強(qiáng)大的IP產(chǎn)品組合策略。評(píng)估組織運(yùn)營(yíng)的任何組成部分是否可申請(qǐng)專利。在前端逐步保護(hù)您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能有助于降低以后再遭受諸如專利巨魔之類的IP威脅的風(fēng)險(xiǎn)。

定期進(jìn)行基準(zhǔn)測(cè)試。保持警惕并了解與您行業(yè)中其他組織有關(guān)的IP活動(dòng)。進(jìn)行常規(guī)基準(zhǔn)報(bào)告將使您的組織對(duì)相關(guān)專利財(cái)產(chǎn)有更好的了解。此外，如果您處在高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中，則持續(xù)監(jiān)視非執(zhí)業(yè)實(shí)體的出現(xiàn)可能有助于在潛在的專利巨魔發(fā)生之前確定它們。

制定侵權(quán)防御策略的行動(dòng)計(jì)劃。如果您收到來(lái)自專利巨魔的請(qǐng)求書或訴訟，您的組織應(yīng)制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，概述侵權(quán)防御策略。

查看并修改您的IP協(xié)議。對(duì)有關(guān)許可和轉(zhuǎn)讓的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議進(jìn)行審查。這些協(xié)議中的每一個(gè)都應(yīng)包含有關(guān)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓的語(yǔ)言，以保護(hù)您的組織及其分支機(jī)構(gòu)。

這些是很好的起點(diǎn)，但是要全面評(píng)估您當(dāng)前面臨的專利巨魔威脅或?qū)＠V訟的其他風(fēng)險(xiǎn)，您應(yīng)該咨詢具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利訴訟經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。

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