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注意防范化解有形資產(chǎn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
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目前在我國由于尚處于品牌經(jīng)營的初級(jí)階段，品牌作為重要的無形資產(chǎn)，未能真正作為一種獨(dú)立的資產(chǎn)資源來經(jīng)營運(yùn)作，有形資產(chǎn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其生存會(huì)產(chǎn)生巨大的關(guān)聯(lián)影響。一旦企業(yè)的有形資產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)品牌就很難保住。這也是我國企業(yè)品牌短命的又一重要原因。眾所周知，有形資產(chǎn)的巨大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，這是正?，F(xiàn)象。目前國際上化解有形資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的通用辦法，就是將企業(yè)有形資產(chǎn)股權(quán)多元化，如50％左右的股權(quán)是銀行的，40％左右的股權(quán)是社會(huì)化股民的，10％左右的股權(quán)才是股東、高管人員和技術(shù)骨干的。這樣企業(yè)經(jīng)營者就不會(huì)背上巨大的有形資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的包袱和壓力，只要按市場(chǎng)規(guī)則規(guī)范操作就可以了。


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