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(一)未老先衰
商標(biāo)人市時就由于市場選擇不準(zhǔn)或由于沒有建立起產(chǎn)品特色及商標(biāo)形象，導(dǎo)致市場不瘟不火，銷量一直在低水平徘徊。這種類型的商標(biāo)廣告量很大，但是由于大量廣告沒有起到應(yīng)有的市場開拓作用，商標(biāo)的市場知名度、認(rèn)知度很低，導(dǎo)致銷售收入較低，從而造成廣告費(fèi)用白白流失。
(二)虛張聲勢
這種類型的企業(yè)一般采用密集的廣告策略，通過各種媒體進(jìn)行廣告轟炸，使商標(biāo)知名度、聲望快速提高，企業(yè)聲勢很大，但市場認(rèn)知度很低，銷售額也比較低。這種類型的企業(yè)過分相信商標(biāo)知名度，忽視核心主業(yè)和核心競爭力，使消費(fèi)者對商標(biāo)的認(rèn)識成了“霧里看花，水中望月。。如：秦池集團(tuán)的尸秦池”商標(biāo)通過奪得中央電視臺的“標(biāo)王”稱號一舉成名，但是其市場銷售額卻沒有像廣告費(fèi)投入額那樣快速增加，從而導(dǎo)致商標(biāo)迅速老化。
(三)盛極而衰
這類商標(biāo)多為曇花一現(xiàn)，商標(biāo)成長速度很快，市場聲勢很大，商標(biāo)的市場培育及認(rèn)知也很快，銷售額也在短期內(nèi)快速增加，但是由于缺乏高質(zhì)量產(chǎn)品、商標(biāo)核心利益等關(guān)鍵要素的支撐，造成商標(biāo)迅速衰落。這種類型企業(yè)僅是利用巨額的資金進(jìn)行立體交叉集中的廣告轟炸，玩的是燒錢游戲，是用錢在最短的時間內(nèi)攫取了大量眼球，是用錢壘起來的知名商標(biāo)。早期的新浪網(wǎng)，在利用營銷組合提升商標(biāo)知名度、拉動點(diǎn)擊率和用戶數(shù)量等方面可謂是行家里手。王志東利用“燒和炒”兩種手法，迅速托起了一個強(qiáng)勢ⅡT商標(biāo)。他將大筆錢砸在媒體推廣上，每季度狂燒500多萬美元，換來的是拯候車廳、燈箱、各個知名網(wǎng)站上出現(xiàn)的新浪的大眼睛。但賺取更多眼球的另一面是，新浪網(wǎng)的盈利前景更加模糊而遙遠(yuǎn)。這最終也打垮了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，使其低迷數(shù)年后至今才漸漸復(fù)蘇。
(四)一蹶不振
由于老商標(biāo)機(jī)能老化，以上關(guān)于商標(biāo)老化的癥狀都可能發(fā)生。如：沒有商標(biāo)忠誠度，年輕消費(fèi)者不買賬，市場表現(xiàn)不盡如人意；商標(biāo)價(jià)值沒有形成，商標(biāo)延伸不利，銷售連年下滑，等等。在商標(biāo)老化過程中一蹶不振的商標(biāo)多為大中型企業(yè)商標(biāo)，這些企業(yè)商標(biāo)經(jīng)過長時間的發(fā)展，已經(jīng)具有較高的知名度，在相當(dāng)長一段時間內(nèi)市場表現(xiàn)強(qiáng)勁，但由于產(chǎn)品創(chuàng)新不足、通路不暢，或者缺乏核心的商標(biāo)個性，造成商標(biāo)價(jià)值體系不完善，在新的市場競爭過程中敗下陣來，從此萎靡不振。如：曾經(jīng)風(fēng)靡全國的“愛多”VCD，如今在市場上難覓蹤跡。

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