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世界商標(biāo)的價(jià)值評價(jià)

世界上對于商標(biāo)價(jià)值的研究始于２０世紀(jì)９０年代初。英國國際商標(biāo)集團(tuán)公司（ＩｎｔｅｒｂｒａｎｄＧｒｏｕｐ）是世界上最早研究評價(jià)商標(biāo)的機(jī)構(gòu)，世界十大馳名商標(biāo)就是由這一機(jī)構(gòu)評選的。美國的《金融世界》（ＦｉｎａｎｃｉａｌＷｏｒｌｄ）雜志１９９５年公布的世界名牌價(jià)值排行榜（ＲａｎｋｓｔｈｅＷｏｒｌｄｓＭｏｓｔＶａｌｕａｂｌｅＢｒａｎｄｓ）中，“可口可樂”以３９０億美元繼續(xù)衛(wèi)冕；“萬寶路”以３８７億美元緊隨其后，大有重新問鼎之勢；“ＩＢＭ”以１７１億美元從上年的第２８２位躍居第３位（參見表１２－１）。

《金融世界》的評值方法并不復(fù)雜：①借助于分析專家、產(chǎn)業(yè)專家和被評公司，確定企業(yè)的銷售額和獲利能力。②從該商標(biāo)所獲全部利潤中減去行業(yè)可能獲得的平均利潤。③用一個(gè)平均的共同稅率除以這個(gè)利潤數(shù)額。④再乘上一個(gè)商標(biāo)強(qiáng)度倍數(shù)（ＡＢｒａｎｄＳｔｅｎｇｔｈｔｈｅＭｕｌｔｉｂｌｅ，亦即權(quán)數(shù)），這個(gè)倍數(shù)由國際商標(biāo)集團(tuán)———世界一流商標(biāo)評值公司所提供。
這里較難確定的是商標(biāo)強(qiáng)度倍數(shù)。這個(gè)商標(biāo)強(qiáng)度倍數(shù)由七大因素構(gòu)成：市場領(lǐng)導(dǎo)能力（ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ）、穩(wěn)定性（Ｓｔａｂｉｌｉｔｙ）、市場傾向（Ｍａｒｋｅｔ）、國際化能力（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎ－ａｌｉｔｙ）、發(fā)展趨向（Ｔｒｅｎｄ）、所獲支持（Ｓｕｐｐｏｒｔ）、商標(biāo)受保護(hù)情況（Ｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎ）。
讓我們看一個(gè)具體的例子。
在《金融世界》１９９３年的評價(jià)體系中，可口可樂以價(jià)值３３４億美元名列榜首。這一價(jià)值是怎么測算出來的呢？基本依據(jù)是可口可樂１９９２年的銷售收入和盈利情況。
１９９２年，可口可樂的銷售收入為９０億美元，根據(jù)咨詢專家和飲料專家的最準(zhǔn)確估計(jì)，可口可樂的營業(yè)利潤率為３０％左右，所以可口可樂商標(biāo)的營業(yè)利潤額即為２７億美元。
可口可樂公司龐大的罐裝和分銷網(wǎng)絡(luò)擁有另外的２７０億美元的銷售額和３０億美元的利潤。但在某種程度上為了避免高估可口可樂商標(biāo)的價(jià)值，他們沒有考慮這些數(shù)據(jù)，只考慮了可口可樂公司直接增加的價(jià)值。
英國國際商標(biāo)公司的副總裁奈爾?彭羅斯（ＮｏｅｌＰｅｎｒｏｓｅ）說：“為避免在商標(biāo)價(jià)值評估中的高估和重復(fù)計(jì)算，認(rèn)清并非所有與商標(biāo)有關(guān)的利潤都需要考慮是十分必要的。”可口可樂的裝瓶和分銷網(wǎng)絡(luò)對于該商標(biāo)的形象確有貢獻(xiàn)，然而它已通過產(chǎn)品自身更高的銷售額和利潤額顯示出來。盡管分銷網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值十分重要，但它卻非商標(biāo)的價(jià)值。如果把裝瓶商和分銷網(wǎng)絡(luò)包括進(jìn)來，可口可樂的商標(biāo)價(jià)值將會(huì)虛增４００億美元。將這些不必要的部分排除之后，就可以把該商標(biāo)產(chǎn)品的利潤確定下來。他們從中減去一個(gè)假定的數(shù)值，這個(gè)數(shù)值等于一個(gè)普通商標(biāo)的產(chǎn)品所能帶來的利潤。
為此，需要估計(jì)出為達(dá)到一個(gè)商標(biāo)的銷售額所需的資本量。產(chǎn)業(yè)分析專家確信，平均來說，為產(chǎn)生１美元的銷售額，需要價(jià)值６０美分的資本，這個(gè)價(jià)格稍高于凈資產(chǎn)、廠房和設(shè)備加上流動(dòng)資金的市價(jià)。利用這一標(biāo)準(zhǔn)，可以算出可口可樂案例中所需的資本額為５５億美元。
第二步，假定扣除通貨膨脹的影響，一個(gè)同樣的無商標(biāo)影響的產(chǎn)品，它的資本凈利潤率為５％。于是，可以從可口可樂２７億美元的營業(yè)利潤中扣除其資本的５％，２．７５億美元，就得到了單獨(dú)的商標(biāo)所帶來的利潤?？煽诳蓸氛{(diào)整后的利潤為２４億美元，然后根據(jù)所得稅率，從中再減去稅收，剩下的就是與商標(biāo)相關(guān)的凈利潤。
最后，依據(jù)該商標(biāo)的實(shí)力分配給它一個(gè)強(qiáng)度倍數(shù)。這個(gè)強(qiáng)度倍數(shù)是由英國國際商標(biāo)集團(tuán)公司提供的。他們把商標(biāo)的實(shí)力解釋為上述７項(xiàng)內(nèi)容：①市場領(lǐng)導(dǎo)能力（ｌｅａｄｅｒ－ｓｈｉｐ），即商標(biāo)影響市場的能力。②穩(wěn)定性（Ｓｔａｂｉｌｉｔｙ），即商標(biāo)的持續(xù)生存能力。③市場傾向（Ｍａｒｋｅｔ），即商標(biāo)的目標(biāo)市場。④國際化能力（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｉｔｙ），指商標(biāo)跨越地理和文化邊界的能力。⑤發(fā)展趨向（Ｔｒｅｎｄ），即商標(biāo)的發(fā)展方向。⑥所獲支持（Ｓｕｐｐｏｒｔ），指商標(biāo)傳播的有效性，也就是廣告的有效性。⑦商標(biāo)保障（Ｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎ），指商標(biāo)擁有者的法律地位。
當(dāng)然，這７大因素對于商標(biāo)實(shí)力的影響也有所不同。按照“ＩｎｔｅｒｂｒａｎｄＧｒｏｕｐ”的評價(jià)體系，每個(gè)因素在商標(biāo)評價(jià)中所占的比重是不一樣的（見表１２－２）。

顯然，商標(biāo)的市場領(lǐng)導(dǎo)能力和國際化能力是兩個(gè)最為重要的因素。越有市場領(lǐng)導(dǎo)能力和國際化能力的商標(biāo)，實(shí)力也就越強(qiáng)，從而應(yīng)用于它的強(qiáng)度倍數(shù)就越大。
《金融世界》的強(qiáng)度倍數(shù)在６～２０。在當(dāng)年所有參加評價(jià)的商標(biāo)中，可口可樂得到了最大的強(qiáng)度倍數(shù)（１８．９）。從而最終算出可口可樂的商標(biāo)價(jià)值為３３４億美元。
《金融世界》對于世界商標(biāo)價(jià)值的評價(jià)是一項(xiàng)跟蹤研究。它每年根據(jù)商標(biāo)所實(shí)現(xiàn)的市場銷售收入和營業(yè)利潤，來確定商標(biāo)的價(jià)值。１９９６年，他們評價(jià)了４００多個(gè)世界上有影響的商標(biāo)，其中一些頂尖的強(qiáng)勢商標(biāo)的價(jià)值進(jìn)一步升高，萬寶路以４４６億美元的身價(jià)再一次超過可口可樂，可口可樂以４３４億美元位居第二。在１９９６年評價(jià)中，一些引人注目的服務(wù)行業(yè)的商標(biāo)進(jìn)入了這一評價(jià)體系，典型的如麥當(dāng)勞（１８９．２億美元）、迪斯尼（１５３．５８億美元）等。
進(jìn)入２１世紀(jì)以后，美國《商業(yè)周刊》與英國國際商標(biāo)集團(tuán)公司合作，繼續(xù)進(jìn)行商標(biāo)價(jià)值評估。其方法基本上沿用原來《金融世界》所公布的計(jì)算方法。同時(shí)，隨著各個(gè)商標(biāo)所屬公司的業(yè)務(wù)量增長，以及商標(biāo)在國際市場上的影響，商標(biāo)價(jià)值也在不斷增長。２００５年的１００個(gè)最有價(jià)值商標(biāo)中，可口可樂以６７５．２５億美元繼續(xù)名列榜首。與１９９５年相比，可口可樂商標(biāo)的價(jià)值已經(jīng)有了７３％的漲幅。而萬寶路則由３８７億美元下降到了２１２億美元，跌幅達(dá)到５５％，這也說明香煙商標(biāo)正隨著消費(fèi)者的減少而影響力在下降。相反，微軟、ＩＢＭ、ＧＥ、英特爾、諾基亞等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的商標(biāo)價(jià)值在快速增長。ＩＢＭ已經(jīng)從１７１億美元增長到５３３億美元，微軟則從１１７億美元增長到５９９億美元，ＧＥ從７４億美元增長到５００億美元，都是增長幅度比較大的商標(biāo)。即使像惠普價(jià)值與２００４年相比下降了１０％的商標(biāo)，與１０年前相比還是增長了４３％。特別是原來名不見經(jīng)傳的芬蘭商標(biāo)諾基亞，靠著在全球手機(jī)市場上的優(yōu)異表現(xiàn)，其商標(biāo)價(jià)值猛增到２６４．５２億美元，不能不令人刮目相看。當(dāng)然，從總體上來說，真正最有價(jià)值的還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的美國商標(biāo)，不僅包攬了前５名，而且在前３０名中居然占據(jù)了２０名（參見表１２－３）。因此，把商標(biāo)說成是國家和民族經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，絕非妄言。

標(biāo)簽：上海黃石玉樹徐州深圳甘孜公主嶺商丘

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