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品牌商標(biāo)的經(jīng)營理念

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一個(gè)成功的品牌經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)是始終對(duì)自己的品牌保持熱情并以個(gè)人的獨(dú)特方式審視品牌。在現(xiàn)今的競爭中,若是想脫穎而出就必須把自己的事業(yè)看作是一種品牌來發(fā)展、管理。這個(gè)問題,值得所有參與品牌管理的人持續(xù)關(guān)注。
西方著名的管理學(xué)雜志《快速公司》( Fast Company)以及管理學(xué)專家湯姆?彼得斯( Tom Peters)都曾提到一個(gè)概念:假使想要將自己的品牌樹立成一個(gè)強(qiáng)大的品牌時(shí),必須要對(duì)這個(gè)品牌具有一定的熱忱,并有效率地經(jīng)營這個(gè)品牌。
“自己就是品牌”的概念之所以出現(xiàn)的原因是因?yàn)槟壳暗木範(fàn)幁h(huán)境正處于快速發(fā)展階段,大部分的公司或個(gè)人對(duì)自己的工作不一定具有定的熱情及百分之百的忠誠。但是,當(dāng)一個(gè)人或公司想要達(dá)到一定的成就時(shí),則兩個(gè)很重要的因素就會(huì)聚集在一起:一是其他人如何評(píng)價(jià)你所取得的成就,這十分客觀,從而被視為是成功的一個(gè)組成因素;二是自己對(duì)自己工作的滿意程度,也許對(duì)自己的工作,自己并不是感到十分滿意。
“你就是品牌”的概念是由美國著名的管理學(xué)大師湯姆?彼得斯提出來的,或者如《快速公司》這本雜志所提到的:“品牌就是你”。在工作時(shí),假使一個(gè)人始終充滿熱情,對(duì)工作非常負(fù)責(zé),以及樂于挑戰(zhàn)權(quán)威及陳舊的觀點(diǎn),甘于冒犯錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),那么這個(gè)人在團(tuán)體或是公司中是引人注目的。由于這樣的精神,使得自己開始成為一個(gè)特殊的個(gè)體,并展現(xiàn)出與周圍的人不同的另一面。人們可以看出他的行為和能力是具有被依賴的價(jià)值。這也許十分抽象,但也就是這種品牌效益,可以使其從眾多雇員中脫穎而出。
首先,這樣的理念主要來自于兩個(gè)因素:
1.在品牌發(fā)展和管理中,“你就是品牌”的理念是最新的術(shù)語。
2.“你就是品牌”的理念可以幫助經(jīng)營者成為品牌管理專家,具有挑戰(zhàn)性,并能得到自我滿足的成就感。
如何將自己看做是一個(gè)品牌?這是一個(gè)耐人尋味的問題。我們可以先設(shè)定一個(gè)目標(biāo),并在工作中將自己看做是一個(gè)強(qiáng)大的品牌。然后集中精力,把這個(gè)目標(biāo)進(jìn)一步明確:例如把自己當(dāng)做是公司迄今為止最強(qiáng)的品牌經(jīng)理,或者自己的前五大最強(qiáng)竟?fàn)帉?duì)手公司到目前為止,最有市場前景的、最有戰(zhàn)略性計(jì)劃的品牌管理經(jīng)理。
進(jìn)一步思考,品牌管理經(jīng)理究竟應(yīng)該具有哪些方面的素質(zhì)?一個(gè)品牌管理經(jīng)理應(yīng)該是具有相當(dāng)戰(zhàn)略性眼光的,并具有一定的計(jì)劃頭腦,可以從全局去把握和思考問題,具有深刻的見解和敏銳的洞察力,遵紀(jì)守法但又不墨守成規(guī)??傊?一個(gè)出色的品牌經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)很吸引人的領(lǐng)導(dǎo)大家都愿意甚至樂意為他工作,跟他合作。
一個(gè)從事品牌工作的人應(yīng)該像品牌管理經(jīng)理那樣地思考。把自己當(dāng)做品牌,或是品牌管理經(jīng)理,并真正體會(huì)品牌在生活中所代表的意義。

標(biāo)簽:江門 邢臺(tái) 資陽 日喀則 濱州 辛集 邢臺(tái) 河池

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