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商標(biāo)管理者應(yīng)當(dāng)熟悉商標(biāo)管理的理念及商標(biāo)管理經(jīng)理的工作職能,之后應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是商標(biāo)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的相同及不同之處。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化,工作的組織形式出現(xiàn)了各種不同的變化。
在傳統(tǒng)概念上,“商標(biāo)管理”這個(gè)術(shù)語是用來特指一個(gè)公司的設(shè)計(jì)和從它里面產(chǎn)生的工作職能。商標(biāo)管理設(shè)計(jì)曾是大公司專屬的特色之一這種形式的大公司需要用一種相對(duì)合理的方法來組織它們不同的產(chǎn)品,并且,每一個(gè)商標(biāo)都由專門的一個(gè)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)。
人們?cè)絹碓侥軌蚪邮芤淮沃圃靸煞N相同類型的產(chǎn)品,并且每個(gè)產(chǎn)品都具有不同的功能例如,在制造洗衣液時(shí),通常會(huì)制造一種專門為洗滌嬰兒柔軟衣物的洗衣液除此之外,還會(huì)開發(fā)另一種為了清洗孩子褲子上頑固污漬的洗衣液;在飲料方面,越來越多的公司開始制造不同的飲料以適用于不同的場(chǎng)合,一種是適合平時(shí)飲用,另一種則是專門在吃飯時(shí)飲用。
在典型的商標(biāo)管理結(jié)構(gòu)中,商標(biāo)管理的理念應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換成實(shí)際行動(dòng),并且,假使一個(gè)公司存在相同的商標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)將商標(biāo)進(jìn)行區(qū)分并分別保管與管理。最后,對(duì)每個(gè)商標(biāo)的管理工作進(jìn)行合理化分配與細(xì)化。
在上述的商標(biāo)管理組織圖中,該組織方式十分簡(jiǎn)單及合理。該種組織方式主要是以功能以及使用者的群體來區(qū)分商標(biāo)的,皮膚護(hù)理產(chǎn)品與口腔護(hù)理產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分并不混淆。同時(shí),該圖表還注意到青少年皮膚的青春痘和出油問題;而成年的人皮膚主要面臨著干燥和皺紋的問題。因此,青少年的護(hù)膚品應(yīng)當(dāng)與成年人的護(hù)膚品區(qū)分開來。面對(duì)不同消費(fèi)者的問題,應(yīng)該區(qū)別對(duì)待。同樣,針對(duì)青少年的護(hù)膚品,又可分為兩種不同的商標(biāo)。這兩種商標(biāo)存在重疊的顧客群,因此可能產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。

標(biāo)簽：江門邢臺(tái) 河池邢臺(tái) 辛集日喀則濱州資陽(yáng)

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《商標(biāo)管理的結(jié)構(gòu)》，本文關(guān)鍵詞商標(biāo),管理,的,結(jié)構(gòu),商標(biāo),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。