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網(wǎng)紅品牌已經(jīng)成為正?,F(xiàn)象,對(duì)待網(wǎng)紅品牌應(yīng)當(dāng)有更新的認(rèn)識(shí)

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自從有網(wǎng)紅品牌的說(shuō)法以來(lái),網(wǎng)紅品牌一直被質(zhì)疑、被很多人看衰。

不只有顧客、大眾,還有不少的營(yíng)銷專家、資深從業(yè)人士也發(fā)起抨擊:

“網(wǎng)紅品牌只不過(guò)是噱頭、終究曇花一現(xiàn)”、“網(wǎng)紅品牌滿足的是好奇心,純粹是資本在割韭菜”、“未來(lái)三年至少90%的網(wǎng)紅品牌會(huì)消失”……種種聲音不絕于耳。

這些觀點(diǎn)是否正確、是否值得聽(tīng)???我們認(rèn)為,在今天這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)交融一體,可以自由切換、無(wú)縫平移的數(shù)字化社會(huì),對(duì)待網(wǎng)紅品牌應(yīng)當(dāng)有更新的認(rèn)識(shí)。



01先在網(wǎng)絡(luò)獲得成功,已被驗(yàn)證是新品牌一種成功的模式、路徑。


今天的網(wǎng)絡(luò),不只營(yíng)銷,而是嵌入了人們的真實(shí)生活。人們?cè)诰W(wǎng)上可以親自在線體驗(yàn)、互動(dòng)咨詢、購(gòu)買下單、等待送上家門、直接反饋,享受完全端對(duì)端的服務(wù)。


正因?yàn)檫@樣,網(wǎng)絡(luò)成為品牌直接面向消費(fèi)者服務(wù)的關(guān)鍵平臺(tái),可以直接獲客、直接互動(dòng)、直接銷售,從而改變了過(guò)去重成本、重資產(chǎn)、耗時(shí)長(zhǎng)的傳統(tǒng)生意模式,讓新品牌更容易啟動(dòng)。


一旦它們做得出色,自然在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣泛的關(guān)注和喜愛(ài),也就成為了“網(wǎng)紅品牌”;但不能因此就成為被抨擊的靶子,它們是在以更先進(jìn)的方式經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新。



02線下早已成功的成熟品牌、或者有歷史的品牌,也在成為“網(wǎng)紅”。


一些品牌在線下成功經(jīng)營(yíng)多年,它們?cè)谧约旱姆秶ǔ鞘?、渠道、顧客圈積攢了不小的影響力;但受制于空間局限性,并不為更廣泛的人所知。

隨著網(wǎng)絡(luò)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn),越來(lái)越多人將這些品牌分享到互聯(lián)網(wǎng)上,也影響了更多的人在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注、體驗(yàn)、反饋、甚至聲援,這些品牌也成為了“網(wǎng)紅”。

但不能因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上紅了,就該遭受抨擊。它們本身就創(chuàng)造著巨大價(jià)值,只不過(guò)以前在線下經(jīng)營(yíng)成功了,如今在數(shù)字世界一樣得到了大家的追隨而已。


03網(wǎng)紅品牌是一種現(xiàn)象描述,不是一種品牌類型。任何品牌都可能在網(wǎng)上走紅。


網(wǎng)紅品牌,顧名思義,在網(wǎng)絡(luò)上走紅的品牌。這是對(duì)現(xiàn)象的一種描述,它不局限于互聯(lián)網(wǎng)品牌,也不是一種特殊的品牌物種。


互聯(lián)網(wǎng)是一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明,也提供了一種渠道和經(jīng)營(yíng)方式。這都是中性的,不分色彩。因此,網(wǎng)紅品牌不等同于“重營(yíng)銷而不重產(chǎn)品”、“重顏值而不重內(nèi)涵”、“重流量而不重道德”......



04看待品牌“網(wǎng)紅”不是關(guān)鍵,而是能否給生活增添價(jià)值。


很多所謂的“網(wǎng)紅品牌”,并不是一個(gè)真正的品牌。它們只是有個(gè)商標(biāo)、有名稱;顏色、包裝設(shè)計(jì)得好看一點(diǎn)而已。

這是引起很多人抨擊的原因。

而一個(gè)真正的品牌,我們不只是覺(jué)得外觀很漂亮,還能夠感覺(jué)到有某種東西,能夠觸動(dòng)我們,改變我們的生活,讓我們自發(fā)地想成為品牌的一部分。

真正的品牌能夠在生活中持續(xù)發(fā)揮積極的作用,這是人們喜歡品牌的深層原因。

就像有些網(wǎng)紅品牌確實(shí)在改變整個(gè)品類,它們推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的革新,帶來(lái)了更好的產(chǎn)品和體驗(yàn),比如新茶飲喜茶、精品咖啡三頓半、中式雪糕鐘薛高等等。

在部分網(wǎng)紅品牌里,顧客1~2次產(chǎn)品體驗(yàn)不好,這要注意區(qū)分是管理問(wèn)題還是價(jià)值問(wèn)題。管理問(wèn)題可能是小范圍或階段性暴露出來(lái)的問(wèn)題,能加以糾正;但價(jià)值問(wèn)題則是本質(zhì)性問(wèn)題,徒有其表、缺乏內(nèi)涵、創(chuàng)造不了更好價(jià)值的偽品牌,注定是一場(chǎng)煙花式的存在。


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