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之前培訓教育機構(gòu)受到疫情的影響，經(jīng)歷了不小的打擊。因此疫情之后的教培市場已悄然發(fā)生改變，如果機構(gòu)還是一成不變按照以前的打法去做市場很有可能事倍功半，收效甚微。所以必須得針對這些變化，提前想好應(yīng)對之策，充分利用線上資源和SaaS工具來實現(xiàn)蛻變。

目前培訓教育機構(gòu)存在的問題有哪些呢？

1、渠道有限

很多培訓教育機構(gòu)采用人工線下廣撒網(wǎng)式的撈魚，盲目地推，造成人工成本加大，效果不好，沒有系統(tǒng)化跟蹤意向客戶。

2、傳統(tǒng)電銷成本高

各種渠道拿來的客戶信息龐大紛雜,即使傳統(tǒng)電銷模式，電銷人員一天最多也只能打200左右的電話,時間成本和人力成本消耗大。

3、流失生源：
人員流動性大，生源資料都在銷售人員手中，造成生源信息沒有系統(tǒng)化跟進，流失生源。

相信很多學校的課程顧問都明白，電話是銷售的生命線，好的電話技能是顧問的核心競爭力。每周是不是保質(zhì)保量的打了電話，將直接決定課程顧問本周的銷售業(yè)績。

但打電話不是一件隨便的事，很多顧問在打電話之前就已經(jīng)產(chǎn)生了抵觸情緒，擔心對方拒絕、擔心對方態(tài)度惡劣、擔心外呼不成功有挫敗感等等，總之就是一直在恐懼區(qū)打轉(zhuǎn)，但礙于每天的任務(wù)目標又變得憂心忡忡。

慧營銷外呼系統(tǒng)能夠滿足不同行業(yè)的外呼需求，亮點如下：

1、真實手機號碼呼出，屏幕取號，號碼批量導入，自動撥號，點擊撥號，節(jié)約手動撥號時間，一天可以打多通釘釘電話、微信電話、短信，郵件群發(fā)。

2、電話錄音，避免員工飛單、避免打私人電話、業(yè)務(wù)備忘、成功案例分享。

3、客戶分類，能及時通過電話操作及時記錄有意向客戶信息，方便客戶跟蹤，預約好客戶提前5分鐘提醒跟進客戶，管理者可以查看底下所有員工的聯(lián)系小計和電話錄音，及時幫助銷售跟進客戶。

4、坐席統(tǒng)計分析，能通過圖形報表和數(shù)據(jù)報表直觀反映員工工作業(yè)績，包括員工話務(wù)量、通話時長、工作量統(tǒng)計，省去管理者手動去收集業(yè)務(wù)員工作信息。

5、員工管理，管理者可遠程查看員工工作狀況、工作過程、業(yè)績排行，計劃任務(wù)管理功能。

客戶交接，員工離職不會帶走任何資料，系統(tǒng)可以中間4位號碼隱藏。
企蜂云針對不同業(yè)務(wù)需求的SAAS產(chǎn)品，構(gòu)建多場景的企業(yè)數(shù)智化?；蹱I銷作為賦能中小企業(yè)的一站式綜合營銷服務(wù)平臺，對客戶引流、輕松獲客、高效管理、溝通便捷、品牌推廣、客戶跟進、業(yè)績考核、數(shù)據(jù)安全等方面發(fā)揮重要作用。

外呼系統(tǒng)

標簽：宜昌蕪湖成都巴彥淖爾北京阿拉善盟和田嘉興

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