電話機器人，真實是一個不妨扶助人工的東西。很大水平上頭儉樸了人工本錢。并且是讓各上面步調(diào)化。
比人工有上風，人工一天很難維持，然而機器人不會，只有罕見據(jù)，他就跑。只有有線路，他就不歇工。
人工最難的工作，即是讓職工維持做一件事變，哪怕一天讓她們撥號20個電話，他城市哭爹喊娘。
然而機器人各別，不妨連接連接的撥號。
在這點上頭真實是上風。并且此刻機器人和人工貫串，極大普及人工的處事功效。
然而最要害的仍舊人，大概企業(yè)，每個企業(yè)都是按照28規(guī)則，惟有20%的企業(yè)不妨很好的存在下來，哪怕80%的企業(yè)都有充滿的資本，充滿的財政，都不許存在下來。
一個公司變化本領(lǐng)不強，給再多的數(shù)據(jù)都是枉然，大概你身邊總有如許的特出的出賣職員，再如何沒有流量，都不妨做好訂單，這個即是人變化的要害性。
一個公司，流量根源都是其次的，變化最要害。
