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注定不平凡的庚子年，注定不同尋常的ToB戰(zhàn)場(chǎng)。9月份全國(guó)疫情得到有效控制，被反復(fù)“啟動(dòng)-剎車(chē)-啟動(dòng)-剎車(chē)”的社會(huì)大機(jī)器開(kāi)始緩慢而有節(jié)奏的步入正軌，而在疫情影響下得以露出鋒芒的ToB服務(wù)早已準(zhǔn)備好大干一場(chǎng)。吹響ToB復(fù)蘇全面戰(zhàn)爭(zhēng)號(hào)角的，依然是備受追捧的企業(yè)協(xié)同服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)公司全面介入?yún)f(xié)同市場(chǎng)的背景下，醞釀著協(xié)同服務(wù)格局的重塑。
協(xié)同混戰(zhàn)，新的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)辟2020年上半年的厚積，在9月份迎來(lái)了薄發(fā)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司紛紛在下旬舉辦的萬(wàn)人在線活動(dòng)，而這些活動(dòng)中除了各家的特色之外，無(wú)一例外的將協(xié)同服務(wù)(或門(mén)戶(hù)、或平臺(tái))擺在了戰(zhàn)略級(jí)地位;不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)公司展開(kāi)的一系列的金元策略，更加強(qiáng)了與傳統(tǒng)協(xié)同OA廠商的合作，從產(chǎn)品到解決方案正在形成互相融合滲透的局面。協(xié)同越來(lái)越碎片化的場(chǎng)景，導(dǎo)致協(xié)同服務(wù)的垂直細(xì)分。從溝通、文檔、任務(wù)項(xiàng)目到視頻、研發(fā)，這些相對(duì)成熟的辦公場(chǎng)景下，都出現(xiàn)了小獨(dú)角獸級(jí)的協(xié)同服務(wù)，而依然還有大量的協(xié)同場(chǎng)景待供需兩端的探索;企業(yè)用戶(hù)對(duì)協(xié)同業(yè)務(wù)的需求也愈發(fā)清晰，在這樣的綜合作用力下，互聯(lián)網(wǎng)公司也意識(shí)到自身能力邊界的極限正在顯露，它們需要傳統(tǒng)協(xié)同廠商來(lái)補(bǔ)強(qiáng)解決方案和交付的能力。收購(gòu)、投資傳統(tǒng)協(xié)同廠商的商業(yè)行為時(shí)有發(fā)生，整個(gè)協(xié)同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局從互聯(lián)網(wǎng)公司硬剛傳統(tǒng)協(xié)同廠商到與傳統(tǒng)協(xié)同廠商把酒言歡，PK的基調(diào)已經(jīng)從競(jìng)爭(zhēng)走向了競(jìng)合。在ToB市場(chǎng)，協(xié)同戰(zhàn)爭(zhēng)從原有的四強(qiáng)(傳統(tǒng)：泛、致、藍(lán)、慧;互聯(lián)網(wǎng)：釘、企、飛、Welink)穩(wěn)定格局再次進(jìn)入混戰(zhàn)階段;協(xié)同服務(wù)的另一片戰(zhàn)場(chǎng)——政企市場(chǎng)，也開(kāi)始了硝煙彌漫。
在中美貿(mào)易摩擦下，各個(gè)領(lǐng)域都感受到了“卡脖子”，這給信息化產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到前所未有的重視，表面風(fēng)平浪靜的政企市場(chǎng)，實(shí)則在信創(chuàng)的推動(dòng)下已經(jīng)悄然掀起了自主研發(fā)、可控、安全的浪潮。對(duì)協(xié)同市場(chǎng)而言，國(guó)內(nèi)一大批協(xié)同廠商早已開(kāi)始了信創(chuàng)業(yè)務(wù)的投入和服務(wù)。相對(duì)于ToB市場(chǎng)明確的業(yè)務(wù)訴求，在信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中是完全不同的思路。更重視安全、合規(guī)、可控且離散場(chǎng)景極多的政企客戶(hù)，在協(xié)同流程、控制方面幾乎不可用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品復(fù)用，特別是針對(duì)規(guī)模較大的集團(tuán)客戶(hù)或大政府，這一特征更加明顯。這也是互聯(lián)網(wǎng)公司的協(xié)同產(chǎn)品，表面上功能俱全的情況下，卻無(wú)法適配政企業(yè)務(wù)訴求的核心矛盾。根據(jù)可靠信息，在信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中，各互聯(lián)網(wǎng)公司也使出渾身解數(shù)正在謀求信創(chuàng)的資質(zhì)以及研發(fā)針對(duì)性的協(xié)同產(chǎn)品。對(duì)協(xié)同而言，信創(chuàng)是一塊足以匹敵ToB的另一個(gè)大戰(zhàn)場(chǎng)。信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)央企、集團(tuán)企業(yè)對(duì)協(xié)同到底要求什么?顯而易見(jiàn)的是，央企/大政府/集團(tuán)客戶(hù)等信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)對(duì)協(xié)同的訴求會(huì)更加苛刻。這些規(guī)模巨大的企業(yè)，要求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)下，對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的訴求比一般企業(yè)更高，“AI-移動(dòng)化-IoT-大數(shù)據(jù)-云計(jì)算”的技術(shù)交疊幾乎一樣不少，這就要求在傳統(tǒng)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的并行時(shí)，新的底層技術(shù)架構(gòu)與上層創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用還要與時(shí)俱進(jìn)。
