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手機產(chǎn)業(yè)巨頭命運浮沉：三明治格局下HTC進退失

據(jù)知情人士透露，備受關(guān)注的中國移動2013年4G網(wǎng)絡(luò)工程核心網(wǎng)融合設(shè)備集采結(jié)果出爐，最終結(jié)果在上個月就已經(jīng)通知到各設(shè)備廠商。
雖然沒有LTE無線設(shè)備集采那么龐大的金額，但中國移動LTE核心網(wǎng)EPC招標規(guī)模也是可圈可點，遠遠超過已經(jīng)完成的電信集采和即將開始的聯(lián)通集采。而且，中國移動對于價格等因素考量的少一些，不像部分運營商在EPC集采中過于從成本角度考慮，即使中標也基本上是白菜價。
從最終結(jié)果來看，與TD-LTE無線設(shè)備集采類似，中國移動核心網(wǎng)EPC供應(yīng)商數(shù)量較多，份額也相對分散。即使是奪得最高份額的上海貝爾也還不到25%，中興和華為的份額也都超過了20%，另外幾家則相對低些。
六家廠商分食
中國移動此次招標項目從7月29日發(fā)布招標公告，到8月19日公開唱標，給國內(nèi)外廠商留足了應(yīng)標時間。
但是移動集團對投標廠商資質(zhì)要求苛刻，不接受代理投標，且要求需具備TD-TLE核心網(wǎng)設(shè)備的現(xiàn)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗，最終現(xiàn)網(wǎng)主要廠商愛立信、華為、諾西，以及中興、上海貝爾、新郵通共計六家參與。
從最終的結(jié)果來看，六家廠商都有所斬獲，在核心網(wǎng)的幾個核心網(wǎng)元中，上海貝爾、中興、華為、愛立信、諾西和新郵通中標MME/SGSN、SAE、GW/GGSN；愛立信、上海貝爾、華為和中興中標HSS/HLR設(shè)備。
據(jù)之前的公開信息，中國移動2013年4G網(wǎng)絡(luò)工程核心網(wǎng)融合設(shè)備集采，其中HSS/HLR容量約50910萬戶，SGSN、MME/SGSN容量約11811萬附著用戶，GGSN、SAEGW/GGSN容量約6303萬PDP。
份額相對均衡
與中國電信4G核心網(wǎng)集采結(jié)果不同，中國移動4G網(wǎng)絡(luò)工程核心網(wǎng)招標中，各個廠商的份額相對均衡，前三名之間的差距非常小，也就在是1%左右。
而電信的EPC集采則是另外一番景象，中興華為兩家占據(jù)了超過8成的份額。據(jù)熟知此次招標的人士透露，中國電信在招標中對于價格非常敏感，基本上都是白送，甚至有廠商選擇了退出。
當然，這也可能與電信招標規(guī)模偏小有關(guān)系，電信需求比較大的省份也就只有百萬級的容量，小的省份甚至只有幾十萬。
在中國移動之前進行的TD-LTE無線主設(shè)備集采中，高達10家供應(yīng)商進行了反復(fù)博弈。最終的結(jié)果也是所有廠商都有所收獲，最高份額也只有26%，接下來的幾個檔位分別為11%、9%和2%。2012年，在擊敗最后一名對手HTC后，蘋果與三星牢牢占據(jù)了智能手機產(chǎn)業(yè)霸主地位。無論是從出貨量，還是影響力，或是銷售額、凈利潤來比較，手機產(chǎn)業(yè)雙雄壟斷的局面已經(jīng)形成。華為、中興、索尼等雄心勃勃的追趕者，也不敢言挑戰(zhàn)雙雄的位置，而僅僅是希望擠入這一陣營，成為慘烈的智能手機戰(zhàn)爭中的剩者。
朱雀橋邊野草花，烏衣巷口夕陽斜。舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。蘋果重新定義了智能手機產(chǎn)業(yè)后，手機領(lǐng)域的昔日霸主諾基亞、摩托羅拉、黑莓，紛紛開始走向衰落。然而，乘勢而起的智能手機新貴HTC，曾一度是安卓操作系統(tǒng)的銷量冠軍，風(fēng)頭一時無兩。在遭遇蘋果專利戰(zhàn)打擊后，HTC開始走上下坡路，并在今年陷入嚴重危機。其如流星一般的閃耀和下墜，尤為令業(yè)界感嘆。
曾經(jīng)巨頭今安在
諾基亞、摩托羅拉和黑莓，在手機產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)各領(lǐng)風(fēng)騷，然而在蘋果崛起之后6年，三家巨頭的命運已經(jīng)發(fā)生了徹底的改變。
摩托羅拉貴為手機的發(fā)明者，是模擬時代的絕對王者，GSM時代摩托羅拉依舊是霸主之一，2004年推出的V3刀鋒戰(zhàn)士更是傳奇。然而自V3之后摩托羅拉開始步入低潮，蘋果的崛起，更是給了摩托羅拉致命一擊。2011年8月15日，摩托羅拉移動業(yè)務(wù)以125億美元賣給了晚生70年的谷歌。
諾基亞命運與之相似。在蘋果崛起之前，諾基亞是全球手機市場的霸主，占到全球超過40%的份額，市值最高時接近2500億美元，塞班一度是智能手機操作系統(tǒng)的代名詞。蘋果崛起后諾基亞節(jié)節(jié)敗退，在與微軟聯(lián)姻2年7個月后，被微軟以72億美元價格收購。
摩托羅拉移動在谷歌的羽翼下不僅沒能成長起來，反而連年虧損，大幅裁員，最終湮沒無聞。諾基亞賣給微軟之后，在微軟硬化的道路上，有可能迎來重生的機會。而被稱譽為智能手機發(fā)明者的另一巨頭黑莓，仍然在掙扎求生。在經(jīng)歷內(nèi)斗、核心人才出走、業(yè)務(wù)陷入低潮、持續(xù)巨額虧損和大量裁員后，該公司終于承認要出售，歷盡曲折。然而最近其私有化計劃忽然落空，從外界引入臨時CEO程守宗，意圖重建智能手機業(yè)務(wù)。市場以股價暴跌16.41%給予了回答。
手機新貴成舊愛
手機新貴HTC從體量上看不能算巨頭，而是一名挑戰(zhàn)巨頭的騎士。HTC 2013年負面新聞纏身，迎來了最嚴重的危機。首度虧損、裁員、股價腰斬、員工竊密門、高管集體離職、并購傳聞、再度遭遇專利打擊，以及派生出來的各種謠言，讓HTC的前途風(fēng)雨飄搖，無法掌握方向。
HTC是全球第一家推出Android智能手機的廠商，也是第一家推出Android 4G智能手機的廠商，2010年全盛之時曾擊敗三星和蘋果，登上美國智能手機銷量榜首，其市值也一度超過335億美元。然而在2011年遭遇微軟專利訴訟和兩度遭遇蘋果專利訴訟后，HTC從領(lǐng)導(dǎo)者地位重重跌落，逐漸星光黯淡。
2012年下半年，行業(yè)分析師指出，智能手機行業(yè)正在步入三明治格局，蘋果三星壟斷高端市場，低端市場則被中國廠商所盤踞，HTC正在淪為小眾品牌。然而，最近1年來HTC強力推行高端戰(zhàn)略，與蘋果三星正面交鋒，放棄了增長迅猛的低端市場。高端市場趨于飽和且蘋果三星過于強大，HTC難有作為，再探低端市場，進退失據(jù)。HTC董事長王雪紅即使否認HTC要出售，強調(diào)HTC擁有最好的手機，也不得不承認，HTC今年第四季度將面臨極大挑戰(zhàn)。
雖然業(yè)績慘淡，HTC作為一個年輕且極具價值的品牌，仍有卷土重來的機會。隨著其戰(zhàn)略重視中國市場，并推出中低端智能手機，以及和中國移動某種程度上的合作，陷于困境的HTC或?qū)⒈晨恐袊笫袌?，再度成為智能手機產(chǎn)業(yè)的一支重要新生力量。
新老交替，自然之道。傳統(tǒng)巨頭在消亡，新生力量也在蓄積。蘋果崛起，HTC中落，中華酷聯(lián)米等新生代智能手機廠商正在迅速成長，成為全球智能手機產(chǎn)業(yè)的重要力量。隨著智能手機產(chǎn)業(yè)的新一輪競爭，還將不斷優(yōu)勝劣汰，大浪淘沙。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

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